책소개

세계적 강자인 소니를 이긴 삼성의 경영전략과 기법을 담은 책.
소니와 삼성의 경영관, 인재발굴, CEO의 역할, 경영전략등을 비교하고 두 기업의 경영실체를 파헤친다.

저자소개

목차

Chapter Ⅰ. 
 라이벌 삼성의 소니 격침, 그 지각변동의 전모
    1. 전세계 전자업계 일등기업 일본소니의 수모 
    2. 삼성전자, 벤치마킹대상 소니를 이기다 
    3. 세계적 강자 소니, 삼성전자에서 살길 모색 
    4. 적과의 동침 넘어 이제는 손잡고 끌어안기
 Chapter Ⅱ.
 소니전자의 경영실체(허와 실)
    1. 소니의 탄생 
    2. 소니의 성장 
    3. 소니의 CEO의 역할 
      3-1. 1기(1946-1971) : 순수한 이노베이터, 
           이부카 마사루 
      3-2. 2기(1971-1982) : 천부적 글로벌 경영자, 모리타 아키오 
      3-3. 3기(1982-1995) : 소프트 사업에 불을 지핀 오가 노리오 
      3-4. 4기(1995-2005) : 미디어 플레이어, 이데이 노부유키 
      3-5. 5기(2005～2012)하워드 스트링거 
    4. 소니의 인재 관리 
    5. 소니의 경영전략과 특징 
 Chapter Ⅲ.
 삼성전자의 경영실체(허와 실)
    1. 삼성전자의 탄생 
    2. 삼성전자의 성장 
    3. 삼성전자 CEO의 역할 
      3-1. 삼성전자 윤종용 총괄 부회장 
      3-2. 황창규 반도체 총괄 사장 겸 메모리사업부 사장 
      3-3. 디지털미디어 최지성 총괄 사장 
      3-4. 시스템 LSI(비메모리) 권오현 사장 
      3-5. LCD 총괄 이상완 사장 
      3-6. 디스플레이 업계의 덕장, 삼성SDI 김순택사장 
      3-7. 삼성코닝 송용로 사장 
    4. 삼성전자의 인재관리 
    5. 삼성전자의 경영전략과 특징 
      5-1. 4두 마차 앞세운 시장 선도력 
      5-2. 원가경쟁력 
 Chapter Ⅳ.
 소니-삼성의 라이벌 경영해법 비교
    1. 소니의 경영 해법 
      1-1. 스트링거 신임 회장의 경영관 
      1-2. CEO의 역할 
      1-3. 인재발굴 육성 
      1-4. 경영전략 
      1-5. 연구 개발 투자 
    2. 삼성의 경영 해법 
      2-1. 회장의 경영관 
      2-2. CEO의 역할 
      2-3. 인재 발굴 육성 
      2-4. 경영전략 
참고문헌